Anthropic CFO最近接受了访谈,虽然有一个多小时,但信息增量不大,简单列几条,大家不用看视频了。
- 今年第一季度,Anthropic 的年化营收从 90 亿美元涨到了 300 亿美元出头。
- Anthropic 的算力同时服务三件事:训练新模型、加速内部研发、服务外部客户。
同一块芯片,早上跑推理,下午做强化学习,晚上切回训练。
- CFO 会把 30% 到 40% 的时间花在算力相关的决策上。
- 人类天生是线性思维,思维定势打破很难打破,不做估算做,做情景规划。(还是在讲采购算力的想象力问题)
- 更好的模型让内部研发更快,更快的研发产出更好的模型,同时对外服务的成本也在下降。
所以Anthropic会留不少算力给内部研发提效用。
- Anthropic 内部超过 90% 的代码由 Claude Code 完成。财务团队有70个skill的技能库,准确率90% 到 95%
- Anthropic 在可解释性研究和对齐研究上的投入,额外带来的收货,对模型工作理解更好,大客户更信任。
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