陈天桥的推文,借 Manus 的事谈在监管、地缘政治和公众审视都在快速变化的时代,跨多个司法管辖区建一家 AI 公司,到底需要什么。
他的主要观点:
第一,AI 的最高目标不是模仿人类,而是扩展人类的发现和认知边界。这个判断来自他和太太过去十多年通过 TCCI(陈天桥雒芊芊研究院)做脑科学研究的经验,不是空谈。
第二,AI 和人类智能都应该服务于全人类,不是服务于某一个国家。基于这个前提,构建一个能在不同司法管辖区负责任运营的组织,不是可选项,而是工作本身的一部分。
第三,也是最关键的一句,明显指向 Manus:任何一次性的转移都不是真正的解决方案。("no one-time transfer is a real solution")Manus 从北京搬到新加坡、试图通过架构腾挪“洗干净”自己,在陈天桥看来是走不通的。
第四,他认为真正重要的是持续调整,在组织结构、边界和责任上始终保持清晰,让组织随时间变得更有韧性。他想建的公司是“思考严谨、结构清晰、全球视野、合规内置于设计”。
陈天桥自己正在运营跨境 AI 业务,MiroMind 总部在硅谷红木城,团队 80% 以上是博士研究员,EverMind 做 AI 记忆系统,TCCI 在上海、加州理工都有布局。他要传递的信号是:同样是华人创办、全球运营的 AI 公司,存在一条不靠“新加坡洗白”、而是靠合规设计和持续治理走通的路。
但他没有展开说自己的公司具体怎么做到合规内置。
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