聊聊回购吧,过去半年感触蛮深的。
币圈市值倍数的底层逻辑叙事驱动,买一个先信还是后信罢了。回购只是只是一种叙事的方式,而且很难成为是主叙事。
和回购最沾边的两个叙事一个是收入一个是控筹。
前者就是过去半年最火的叙事,但是要知道,收入和市值的关联并不需要回购触发,这么多年了收入数据出来炒预期的人不要太多,最明显的就是BNB。
控筹主要就是团队收筹码拉盘,但一般回购公告有滞后性,发出来的时候大概率都拉完了,属于叙事兑现了。这里最好的例子是Pump/Link。
对于绝大部分叙事没那么好的项目,就算回购了流通筹码的50%+,没有搭配的叙事爆点,大概率会出现Jup,Hnt这样的尴尬局面。
而更糟糕的情况是:团队回购了很多筹码-团队等机会-团队子弹打完没钱护盘-出现黑天鹅事件-币价和团队持仓双杀-被迫卖币收回成本。近半年的例子不要太多,不好一一点名。
怎么解?
从收入的角度,自然是主营业务越赚钱越好,但除了默默发展外,做好声量是最重要的。类似Pump和Hype收入好到全CT都帮忙算估值倍数是一种方式,也是构建了共识。另一种就是需要创始人/团队不断努力发声,最好的例子是孙哥,这个时代没有关注度就是死亡。
从控筹的角度,我的理解是在合约时代控价,吸筹,拉盘是三件事。大部分叙事不足的项目只能玩合约,这种也不太需要吸筹,控价拉盘就好,项目方花钱回购不如制造合约对手盘。而对于叙事足的项目,吸筹也很难,花钱回购不如琢磨着拉盘+强化叙事,最多接一些货做波段。
这也是可以看到过去两年牛市很多项目走得直上直下,并没有繁复的筑底吸筹过程,花同样的钱拉盘比吸筹的成本低很多,产生的效果也会更好。最好的例子是Ena。
这里我认为只有一种项目需要回购吸筹,就是在市场行情很差的情况下,有一些叙事但还不够,价格到了绝对低位市场完成自然换手,需要更好的筹码结构+强化叙事。或者项目方手上的资金已经足够绝对控筹,那就边买边拉就好。
所以在我看来,回购不解决Token的主要矛盾,仅仅只是作为一种刺激市场的方式,币圈这么多年参与者信奉的是价值投机,二级市场最有效的还是叙事和拉盘。至于回购和广义的价值投资,也就那么回事吧。