网友投稿:11月21日,广东冠粤路桥有限公司再次向全体员工下发通知: 自2025年10月起,公司每月仅先行发放“保障基本生活的部分薪酬”,剩余工资待公司资金状况好转后择期补发。
三天之后,公司又发出一封“感谢信”,表示管理层原本担心员工会有很多反对意见,但没想到大家反应“平静”,没有异议,还称这种沉默是“最深沉的信任”。 然而,多数员工对这一说法表达质疑,认为公司的表述与员工实际情绪不符,甚至有人称“令人啼笑皆非”。
广东冠粤路桥曾是广东省交通集团旗下大型国企,2012年被电白县商人廖雄群所收购,其成为冠粤路桥的实际控制人。在私有化后,公司业务模式逐步转向以“资质出借、工程转包和挂靠服务”为主,自主经营项目占比直线下降。
在去年“梅大高速5.1塌方事件”发生后,广东省交通运输厅将冠粤路桥的信用评价从“AA”下调至“A”,进一步削弱了公司在基建市场的投标能力。而在信用评价受挫之前,冠粤路桥已与部分重要合作方(包括广东省高速公路有限公司)关系恶化,公司在省内市场几乎无项目可做。于是,不断向内“节流”就成了常态:在23年-25年之间,裁掉的员工数量就已达上百人。尽管近几年公司进行了多轮组织调整,包括大清洗国企时期的老员工、引入电白系管理层,但仍难扭转持续下行的趋势。从当年风光的国企,变成现在靠借资生存的皮包壳。
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