说一下我这边的设计团队的情况,角色也完全转变了。
之前一个设计项目过来,总监、手绘、视觉、3D都要动起来,流水线作业,在几个流程之间反复。
现在的状态是,所有设计师取消垂直定位,每个人的title都是美术指导或者设计项目负责人。从需求讨论开始进场,手绘草图直接给AI生成高保真效果,需求方有问题现场就改。后续各种形式的素材80%用AI生成,精细交付物比如3D模型、雕塑、程序外包出去。一个设计迭代周期可以从3周压缩到1周,投入的设计师资源也减少了几倍。
出了成本上的变化,最重要的是参与者变少以后不用再费心信息对齐问题,可以省掉80%无聊的会议。不用在视觉、美感层面无休止地讨论,设计师一个人就能决定。(当然客户的意见更重要)
我们22年Q3开始接触AI,年底第一次做纯AI商业项目,23年Q2的一个展会项目开始尝试运行这套机制。总之需要团队转变,前期投入学习成本,也需要公司能接受新的运作方式。