在花费 60 个小时解构 Elon Musk 的传记后,Founders Podcast 主持人 David Senra 提炼了 100 条 Elon 三十年来的职业生涯法则,强烈推荐本期播客!这里列出了 31 条极其宝贵的公司运作原则:
- 使命第一;
- 绝不退缩;
- 疯狂的紧迫感是我们的行动准则;
- 产品设计应由工程师驱动;
- 你不应该将工程与产品设计分开;
- 将设计和生产部门分开是扯淡!让所有环节保持在一起,并确保即时反馈;
- 领导者应该亲临前线。你应该成为一名战地将军;
- “如果士兵们看到将军在战场上,他们就会备受鼓舞。无论拿破仑在哪里,他的军队就会在哪里表现得最好。”
- 不断应用“算法”(The Algorithm):(1) 质疑每一项要求。(2) 删除流程中任何可以删除的部分。(3) 简化和优化。(4) 加快周期时间。(5) 自动化;
- 重复是有说服力的。“我在算法这件事上简直成了复读机。我认为把它说到令人厌烦的程度是有帮助的。”
- 你应该在删除和简化方面做到极致;
- 同事情谊是危险的。它让人很难去质疑彼此的工作(参考第1点);
- 绝不要求你的团队去做你自己都不愿做的事;
- 招聘要看态度。技能是可以教授的,态度的改变需要换个脑子;
- 好的态度 = 渴望疯狂地努力工作;
- 唯一的规则是物理定律所决定的,其他一切都只是建议;
- 让你整个公司致力于一个共同的目标;
- 如果事情进展不顺利,扔掉现有的设计,从第一性原理(first principles)出发,基于基本物理学质疑每一项要求;
- 找到极限。你想要尽可能多地删除,而除非你找到极限,否则你无法做到这一点;
- 如果你没有把你删除的东西加回来至少 10%,那么你删得还不够多;
- 保持控制权。避免合资企业,消除中间商;
- 坚持不懈地质疑每一项要求;
- 拒绝“为了工作而工作”,只做实际的工作;
- 亲赴问题现场。登上飞机,飞到源头去,去到工厂里的确切位置;去到问题面前,待在那里直到问题解决;
- 最好的零件就是没有零件;
- 为战斗而生;
- 不要害怕失败。头 50 次失败会很痛苦,但之后你就能更少情绪化地参与其中,你将承担更多风险;
28 保持埋头苦干,专注于为人类文明做有用的事;
- 当某件事很重要且必须迅速完成时,每24小时开一次会来运行“算法”并检查前一天的进展。你会惊讶于这能多快地加速事情的进展;
- 生活需要有趣和刺激;
- 删除,删除,删除,删除!