你有没有想过，产业链的维稳能力是可以“从天而降”的？
在改开初期，很多人都没想过，也不敢想。
不敢想的，是现代化的企业经营管理模式能“从天而降”，由看到商机的海外投资人主动送上门。
但后来的事实，证明只要有利可图，只要现代化的企业经营管理模式已经被归纳总结成一套成型的商业方案，它不但可以受优惠招商条件吸引“从天而降”，而且会包圆所有后续维护工作，包括各种技术支持。

过去，欧美国家在鼓励后进国家向民主政治转型时，往往都试图促成后进国家复制美国的成功经验——从一颗小小的种子，经过无数艰难险阻，最终独力成长为参天大树的经验。
但是，只要是对种植技术稍有了解的朋友应该都知道，和任种子自然散播随机生长相比，先在受控的环境中，通过浸种、催芽、育苗等步骤，获得较为强壮的幼株，再将已长好的树苗种到已平整好的地块，成活率会高得多。
如果你已经有成型的枝条或苗木，想要帮助树木繁殖，还可以使用扦插、嫁接、移栽等等方式。

产业链要从社会底层成长起来，冲破伤害链上层施加的重重阻碍，最终取代伤害链，成为社会的主导逻辑，建设出象美国一样的把枪杆子用于守护生产活动的现代国家，最艰难的一步，是备受打压的底层生产者要实现从维权能力到维稳能力的升华。
如果没有特殊的因缘，在上层的不断打压阻碍下，这样的升华是几乎无法实现的。如果美国的先民们不是得天独厚，在其能力成长的关键时期与本国的伤害链上层，当时的英国统治者，有辽阔的海洋辽阔作为天然屏蔽，恐怕立国之路也会有更多曲折。

但为什么新兴产业链国家的维稳能力，必须在不借助外力帮助的情况下艰难发展呢？
人类本就不应“重复发明车轮”。
抵御人祸的技术，本就应和抵御天灾的技术一样得到推广和普及。
从维权到维稳的能力升华之路，本就应在现代科技、现代观念的帮助之下，变得好走。
目前困扰着大部分转型国家的瓶颈，本就不该是瓶颈。

现代企业的经营管理模式可以被总结为商业方案，可以通过招商加盟，中心培训，源头供应产品原料，对通过资格审核的加盟商提供市场分析、选址开店到日常运营一条龙服务的方式，轻松复制到不同城市。
麦当劳可以开遍全球。
如果你把产业链国家的政府，视为一家能向社会中的生产者们提供“维稳服务”的秩序供应商，一家供应质量和口味都标准化了的汉堡包的麦当劳，如果把欧美国家看成“老店”、“总店”，把新兴国家看成即将加盟的新店，那么产业链维稳能力的获得，是不是显得容易了许多？

我这种想法，大约会被许多人看成离经叛道。
但我们生活在一个全新的时代，本就应当打开思路，用创造性的方法解决问题。而产业链的维稳，也本就应以产业链的思维方式去解决。
把政府，看成向社会提供“秩序”的工厂，看成打开门做生意的服务商。
把促成转型诸国的政治现代化，看成帮助传统手工艺小作坊转型为能向社会保质保量供应产品的现代工厂。
在商业领域大家早就耳熟能详的市场分析、用户画像、产品设计、工艺改进、质量监督、售后服务、技术维护……就都可以在政治领域找到一一对应。

从全球商业帝国的利益出发，新兴产业链国家的维稳能力不但可以从天而降，而且应该从天而降。
因为只有这样，当传统伤害链国家因王朝周期律走向崩溃时，伤害链的崩溃对当地生产活动的剧烈冲击，才能被“从天而降”的产业链维稳能力消解。
当然，这样的“从天而降”，只适用于已经在产业链升级方面打好了地基，已经有良好的现代工商业基础的地区。
例如中共国在改开时期已经发展起大量民企的沿海诸省。
这样的“从天而降”也有本身的规模限制。能快速、大量复制的商业模式通常是小型的。“民主加盟店”想在中共政权崩溃前就完成设计、培训，并在崩溃发生后具备接盘实力，必须脚踏实地的把治理规模限定于较小的范围。

看过我首页的网友都知道，我在推新欧洲方案，我在推解体中国，上海独立，香港独立。我也在推中国民主转型的项目式管理和可行性方案研究。
我在尝试为亿万生活在中共暴政之下，只想凭自己的劳力挣一份安稳生活的普通人，找一条活路。
面对中共的暴虐伤害，手无寸铁的老百姓，上有老下有小的普通人，润不出躺不平卷不动的你，怎么办呢？
有一个朋友曾问过我，“怎样能让反共有利可图”？
她的想法是，只有当反共有利可图的时候，社会资源才会往这个方向汇聚，我们这类长期“用爱发电”的人才能不在日复一日的坚守中被销磨。
我想，产业链的维稳，是答案。
当暴政与社会发展，与欧美资本家的利益之间的冲突被梳理清晰，当产业链的维稳思路重新清晰起来，与伤害链的合作被澄清其短视性质，全球民主化的浪潮就能重获驱力。
而“民主加盟店”这一类的构想，将在集思广益后走向现实。